独家 | 2015年底，腾讯成立区块链团队，研发两年多成果首次曝光

蔡一格认为，区块链是一项很好的技术，但它不是万能的，也不是可以解决所有问题的独特武器。摄影：金宇泽

目前国内公链技术发展缓慢，未来联盟链将有更多的使用场景和商业价值。

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文字 | 《中国企业家》记者 陈蓓蕾

一场轰轰烈烈的“区块链运动”如潮水般席卷而来，席卷四周的每一个人。 围绕区块链的争论从去年到今年从未停止过。 区块链到底是它的倡导者陈卫星所说的“人类之泉”、“全球经济崩溃的解药”，还是就像它的怀疑者朱啸虎一样？ 都说“区块链是个假风口，除了炒作什么都没有”。

3月8日下午，《中国企业家》记者在深圳腾讯大厦办公室专访了腾讯区块链业务总经理蔡一格。 早在三年前，腾讯就开始组建区块链研发团队，并成功将区块链技术落地到一系列行业场景中。 采访中，蔡一格从理性务实的角度告诉记者，“区块链是个好技术，但不是万能药。 它不是可以解决所有问题的独特武器。 再好，也要与生态、基础设施相匹配。 只有这样比特币开发团队，它才能发挥它的价值。 从客观的角度来说，不要过分神化它，也不要低估它的影响，请耐心等待。”

对于风起云涌的区块链创业浪潮，他认为比特币开发团队，“最简单的就是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。 如果没有区块链技术你也能过得很好，那就不要使用它。 区块链就区块链，不要为了去中心化而去中心化。”

CE：腾讯的区块链团队是什么时候成立的？

蔡一格：2015年底成立，在区块链方面，我们先在研发。 我们先成立了研发团队，确定了技术路线，从零开始打造。

CE：区块链技术目前主要有哪些技术分类和商业应用？

蔡一格：区块链技术目前在国际上有两条不同的技术路径：

首先是公链，它是去中心化的，大部分的To C应用，比如比特币、以太坊，都是基于这个技术路径开发的。

二是联盟链，主要是机构之间的合作。 机构间节点参与记账，普通用户不参与记账，开发的应用主要是To B，B to C也可以进一步开发。 腾讯现在正在利用区块链技术开发应用场景，已经落地的商业项目，如微黄金、供应链金融、电子存单、公益溯源等，都使用了联盟链技术。 目前，银行等金融机构开发的区块链应用项目，大多是基于联盟链技术开发的。 我们认为未来联盟链会有更多的使用场景。

由于公链是去中心化的，一般需要通过挖矿来解决算力问题，但是没有任何人为你贡献算力的经济激励，所以经济激励一般都是给提供算力的人发行硬币和奖励，但中国的数字货币必须由中央银行发行，数字货币容易出现投机和泡沫，因此公链技术在中国的发展相对缓慢。

CE：在海外，这两种区块链技术的应用进展如何？

蔡一格：目前国内在公链上的应用还很少，但还是有很多海外公司在公链上做不同的尝试。 比如telegram也是一款聊天软件。 它想在公链底层设施的基础上搭建TON这个框架，让其他人可以在上面做去中心化的应用。

在联盟链方面，IBM 做了联盟链的开源项目。 IBM也在不断推动这项技术的开源、社区和建设。 国内一些区块链公司拿了IBM的开源代码，改了，调了，做了自己的应用。

在国外，两条线有自己不同的产品，有不同层次的公司，比如底层基础设施，应用层，跨链性能，垂直到某个领域，比如区块链集成。 AI、区块链结合存储等。

CE：什么是联盟链？ 联盟链如何实现机构间的去中心化？

蔡一格：联盟链是商业组织之间的合作，是多中心的。

从数据的角度来看，联盟链是存在于各个机构之间的数据，它们的数据需要通过共识来保持一致。 例如，供应链金融的决策者有多个，如核心企业、银行、保险公司、腾讯、合作伙伴等。 每个参与者都有一个节点参与共识记账。

业务数据记录在自己的节点上，多个节点之间的数据共识由多方组成，没有任何一方说了算，做到不可篡改、可追溯。 这些特性可以增强机构间合作的信任度，降低信任成本，提高效率，发挥多方合作的杠杆作用。

在联盟链中，参与方都是相对可靠的机构，因此参与节点的可信度远高于任何一个普通的比特币节点。 比特币采用的是工作量证明算法，但联盟链的共识算法不同，一般效率要高很多。 例如，比特币每秒最多计算 7 笔交易。 我们现在做的共识算法可以达到每秒25000笔交易。

联盟链主要是To B端，C端用户不参与记账，只是作为某个应用的用户。 普通用户在产品层面对区块链技术的认知会较弱。

微金是腾讯在做区块链项目时尝试的第一个内部业务场景。 银行、腾讯等机构参与微金产品，采用多节点参与记账。 其中，腾讯提供联盟链底层技术支持，保障底层性能、安全性、可靠性、便利性。 其他参与机构主要考虑如何利用区块链的特性进行应用创新，做好业务逻辑即可。

以往采用原有的传统方式，机构间的业务需要集中清算和结算，需要对账，耗费时间。 但是，利用区块链技术记账，自动完成清算结算，之后就不需要再做清算结算动作了。 涉及多方的业务在参与时需要信任，而联盟链解决了这一痛点，降低了信任成本，让运营更透明、更高效。

但是联盟链也会面临一些困难。 目前，很多企业在发展联盟链的过程中进展缓慢。 一是技术问题，二是人们对技术本身的认知。 前期，技术需要提升，观念需要普及，认知需要一致。 诸多因素导致联盟链技术落地需要时间。 因为TOC，公链有了经济激励，再加上币种炒作，更快吸引眼球，吸引更多关注。

CE：联盟链现在最大的问题是什么？

蔡一格：场景突破。 有场景需求才能推动技术升级。

CE：腾讯在区块链方面有什么规划？

蔡一格：我们搭建了一个区块链基础设施平台，叫做Blockchain as a Service（BAAS平台）。 目前很多注册用户都在做测试和应用开发。

云中有三层。 云架构有IAAS、PAAS、SAAS。 这个平台在中间层，叠加了区块链的服务层。 该层将为开发者提供基本的区块链接入内容，并嵌入一些配套能力。 将融合身份验证和大数据等能力。 除了使用区块链技术，开发者还可以使用一些其他的能力，可以更高效的构建他的应用，这对他也是有好处的。 再往上是基于区块链的SAAS服务，比如供应链金融开放平台，允许银行、核心企业、供应商、保理等角色参与其业务。

我们不持有或无权查看平台上商业应用程序的数据。 链上需要多少个节点由应用开发者自己决定，节点的所有权也归应用用户所有。 腾讯只是一个平台服务机构，这些数据不属于我们。

CE：腾讯是国内第一个区块链应用平台吗？

蔡一格：BAAS平台于2017年11月上线，现已开放，节点购买也逐步完善。

腾讯从一开始就坚持从基础平台发展和运营。 目前该平台是免费的，还没有明确的收费计划。

前期我们和使用平台的企业进行了很多交流，也希望他们能够反过来推动我们平台的完善。 完美是渐进的，不可能一蹴而就。 我们构建的是一个自助和半自助平台，应用可以通过指南和手册来构建，不需要太多研发团队的介入和协助。 最大限度地减少人为干预的需要。

我们也希望形成一个生态。 基于腾讯区块链构建垂直行业应用的合作伙伴众多，最终形成多点开花的局面，共同打造基于区块链应用的生态平台。

CE：目前国内区块链技术水平如何？ 基于区块链技术的配套发展情况如何？

蔡一格：在快速演进的过程中，整个区块链的技术和场景还没有达到所谓的成熟，一切才刚刚开始。

今天的区块链如此火爆，但真正有影响力的产品还是比特币和以太坊，主要是因为它们是To C，具有投机属性。 但如果一项技术只能用于炒作，就不能称为颠覆性的。

现在也在关注区块链的一些新项目，但是发现区块链的很多基础设施还在建设中。 区块链技术才刚刚开始。 当你谈论区块链时，你不应该简单地把它理解为一种单一的技术。 它需要一系列的配套设施，一系列的配套设施最终可以改变一些东西。

比如存储，区块链项目需要配套的存储，这方面的改进也是非常有价值的。 又比如支付、交易安全、货币兑换等都出现了很多问题。 包括隐私保护。 区块链底层隐私保护，如零知识证明等。 这种技术的应用还没有达到很成熟的阶段，需要解决。 包括比特币在内的网络共识能力较低，适用范围很小，但其很多应用场景都需要高效交易。 如果因为绝对安全而放弃速度，产品就会有局限性。 区块链在技术流派、技术路线迭代、基础设施建设等方面还有很多工作要做。 最终只有在一套完整的开发到成熟阶段后，才会影响到更多的东西。

CE：构建联盟链不仅需要大量的投入，还需要应用场景，那么区块链创业公司应该如何突破呢？

蔡一格：搭建联盟链需要大量的成本投入，技术积累需要投入，场景发现需要投入。 这也是为什么国内真正做的好的联盟连锁店都是大公司。 大公司是有场景的，可以为这件事做长远打算，不需要短期回报。

创业公司更好的选择应该是结合场景，比如和腾讯合作，腾讯做底层技术和应用，你做场景的解决方案，这样对创业公司来说更实用.

CE：有观点认为，大量用户应用的出现是区块链行业真正发展的标志。 你怎么看这个观点？

蔡一格：不同的人有不同的看法。 区块链既有 To C 的需求，也有 To B 的需求。 就像联盟链不一定需要很多普通用户使用，更多的是解决行业和企业的痛点，比如供应链金融等场景。 To C的场景还有待各行各业共同探索。

关键还是要看区块链技术能否真正解决To C领域原有的一些痛点和问题，提供新的价值。 这是最重要的事情。 价值不大。

CE：我们看到的大部分区块链应用场景都是在金融领域。 是不是因为信用问题的解决，区块链在金融领域有了更广阔的应用前景？

蔡一格：区块链解决的是信任问题，而金融最大的成本就是信任，所以区块链和金融的结合是最自然的，但不代表它在其他领域没有发展空间。

比如在医疗方面，电子病历可以应用区块链技术，让用户在保护隐私的同时进行授权。

目前的普遍情况是，大量的个人数据存储在一个中心化的平台上，没有任何隐私保护。 平台想用就用你的数据，个人对数据的所有权很弱。 而利用区块链技术，你可以做一个个人档案，你可以授权哪些平台使用你的数据，这可能会给你带来一些经济利益。 比如AI要学习你的数据，你能不能得到一定的收益，这都是有可能的。

CE：腾讯是第一批通过可信区块链测评的企业。 什么是可信的区块链评估标准？

蔡一格：这是中国信息通信研究院推出的中国第一个区块链技术标准。 这个标准比较实用。

通过可信区块链测评，您可以评估您是否真正使用过区块链技术，是否真正具备不可篡改等基本的区块链特性。 这里会提出一系列的技术测试标准，看看你有没有达到。 腾讯也是标准的参与者。

我们认为这个行业是需要标准的，不然大家聊区块链很久了，聊的概念会不一样。 有的公司甚至号称自己做区块链，只是用数据库来改。 有了可信区块链的权威标准，就可以筛选出明显卖狗肉的公司，让真正做区块链技术的公司得到背书。

CE：面对区块链领域人才稀缺的问题，腾讯是如何解决的？

蔡一格：我们的技术人才基本上都是从腾讯内部调过来的。 区块链行业很新，很少有人从事区块链工作。 就像当年移动网络的到来，你要招到安卓和IOS的开发者是非常困难的。 我们都在训练自己。